| |
|
|
| |
 경영진단 |
|
 |
1.개요
|
|
| 급변하는 글로벌 시대 기업의 능력, 수준, 조건등 경영환경과 기업의 내ㆍ외부 환경을 진단분석
하여 올바른 방향제시와 경영자원의 적절한 배치, 우선순위 등 이행으로 국제 경쟁력 확보. |
| |
2.필요성
|
|
| 21C 기업의 지속적인 성장을 위한 조직의 전략 수립과 전략구현 시스템 구축 이행으로 전사적
차원에서 기업의 방향과 전략에 대한 검토로 기업경영 성과의 극대화가 필요함. |
| |
3.효과
|
|
 기업의 환경(내ㆍ외부) 진단 및 분석, 기업의 비전 및 사업전략의 적합성 검토 |
조직의 기능별 조사 분석과 문제점 도출
|
조직의 유기적 관계 및 실행전략수립
|
전략과제 도출
|
| 업무의 측정 및 평가시스템 구축 및 실행 촉진 |
|
|
|
|
